ВИЗ-Сталь обучил руководителей технологиям командной работы

На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) завершился цикл комплексной программы обучения руководителей среднего звена «Построение эффективной командной работы». Программа включала тренинги и семинары, направленные на повышение управленческих компетенций начальников участков, их заместителей и сменных мастеров.

Обучение прошли три группы слушателей. Проект охватил 50 руководителей основных и вспомогательных производственных подразделений предприятия.

Образовательная программа состояла из четырех модулей. Первый был посвящен мотивации персонала, второй – процедуре принятия управленческих решений, третий –основным законам эффективного общения, четвертый – регулированию организационных изменений и адаптации к ним персонала.

Теоретическая часть сопровождалась разбором практических кейсов. Получив новые знания об эффективном управлении трудовыми ресурсами, участники образовательного проекта смогли расширить привычный диапазон управленческих решений, выработав новые алгоритмы практических действий.

«На ВИЗ-Стали действуют программы непрерывного профессионального образования работников, направленные на повышение квалификации персонала на специализированных курсах, образовательных тренингах и семинарах. В течение 2016 года обучение в рамках различных корпоративных проектов прошли более 1,5 тыс. сотрудников ВИЗ-Стали. На реализацию комплексной программы развития персонала компания направила свыше 4 млн рублей», – отмечает начальник отдела кадров Ольга Щербо.